Artigo do blogue
Avançar ou desaparecer: é um mestre do mundo digital?
Na última publicação do blogue, falei sobre ofator diversão na digitalizaçãoda própria empresa: experimentar e aproveitar novas oportunidades, oferecer vantagens, agir mais rapidamente – e delegar tarefas manuais.
Se se identifica com esta atitude, basicamente já não há muito que o impeça de se tornar um mestre digital. Ambição, espírito de inovação e empreendedorismo inteligente são, certamente, qualidades que já possui, se a sua empresa estiver no caminho do sucesso.
Agora, trata-se de alcançar a mestria na digitalização. Tornar-se um mestre digital soa bem! No meu caso, isso é, por assim dizer, um pré-requisito, mas pode aplicar-se igualmente a todos os outros. Afinal, as estruturas digitais e automatizadas estão a entrar em todas as partes da nossa vida, do nosso consumo e do nosso trabalho.
No entanto, para muitos, isto ainda é novidade – e agora é suposto tornarmo-nos mestres de imediato? Soa moderno, importante e correto, mas como é que se pode pôr isto em prática?
A estagnação já não pode ser uma opção
Antes de analisarmos o tema mais detalhadamente, devemos considerar brevemente o contrário: quão conservador é um empresário que não se torna um mestre digital? Que impacto tem na sua empresa o facto de não acompanhar os tempos? Quer agir de forma antiquada? Parece que ninguém quer isso. E, na realidade, há empresários suficientes que já se decidiram pelo futuro.
O que significa, então, tornar-se um mestre digital? Se analisarmos o conceito com base nas informações facilmente encontráveis na Internet, trata-se de utilizar os novos meios e ferramentas para melhorar ainda mais, para acompanhar a evolução e para se manter competitivo.
Internet, smartphones, aplicações móveis, serviços digitais, automatização de quase todos os processos. Com processos empresariais digitais ou eletrónicos, abre-se muitas portas – se aproveitar estas oportunidades e souber lidar com tudo isto com facilidade. Tal como um profissional o faz na sua área de atuação.
Trata-se, portanto, também de encontrar a motivação para se libertar dos padrões conservadores e enveredar por este caminho novo e promissor. As mudanças exigem sempre energia, mas tenha bem presente: estas irão acontecer de qualquer forma, quer você as acompanhe ou não.
Tenha em mente que a automatização e a transição do digital para o analógico vêm sempre acompanhadas de melhorias: isso pode e vai fortalecer a sua empresa. Com a introdução dos computadores – o que parece ter sido há séculos – os processos nas empresas acabaram por melhorar significativamente.
Dominar a digitalização – e ganhar em todos os níveis
Como mestre digital, cabe-lhe agora a tarefa de elevar muito mais áreas da sua empresa – seja ela pequena, média ou grande – para a era digital. Não porque seja um fim em si mesmo, mas para beneficiar das vantagens desta transição em todas as frentes. Tanto a nível interno como externo.
Porquê? Só as vantagens bem conhecidas e mencionadas em todo o lado já são enormes: processos automatizados e mais eficientes, poupança de tempo, mais funcionalidades com menos esforço, poupanças contínuas e processos escaláveis com menos falhas são apenas as primeiras.
Se juntarmos estas vantagens às vantagens totalmente individuais, obtemos uma soma enorme de benefícios. Estes trazem ganhos económicos para si e para a sua empresa, um valor acrescentado para o cliente – e mais um desafio para a concorrência. Se estiver disposto a manter esta vantagem competitiva, todas as portas estão abertas para si.
Nesta perspetiva, ser um mestre digital no seu negócio é um objetivo extremamente desejável. O que o impede, então, de abandonar tudo o que é conservador e abraçar a digitalização?
Investimentos no futuro que compensam
É verdade, sim, todos estes passos da digitalização exigem conhecimento, tempo e custos iniciais antes de surtirem efeito e trazerem as vantagens mencionadas. Mas a perspetiva decisiva pode ser aqui ilustrada com as palavras do famoso «rei dos parafusos», Reinhold Würth:
«A estagnação é um retrocesso e o primeiro passo para a sepultura». De acordo com esta citação, para o empresário de sucesso só pode haver uma direção: a frente.
Com esta perspetiva em mente, um empresário pode, quer e deve recuperar a virtude do pensamento empreendedor e abrir caminho de forma inteligente através da densa selva da digitalização.
Pois as tecnologias atuais e futuras são todas maravilhosas; no entanto, a nossa tarefa deve consistir não em digitalizar tudo a qualquer custo, mas sim em procurar, com perspicácia, soluções inteligentes e passos parciais no mercado.
O que traz vantagens para a minha empresa e para mim? O que querem os meus clientes, como posso oferecer-lhes isso? E como posso agir de forma a trilhar um caminho que me leve de forma constante e holística para o futuro, e não apenas em módulos isolados?
Quem faz, aprende!
Depois de esclarecer estas questões e de as considerar válidas, tanto racional como intuitivamente, é hora de: implementar e deixar que surta efeito. E o melhor de tudo é que é mais fácil do que se possa pensar à primeira vista.
Mesmo que tudo pareça muito teórico, isto mostra um caminho aproximado para o futuro. Para si, significa voltar a ser capaz de agir e a ser resiliente. E conseguir acompanhar e seguir o ritmo da digitalização e dos seus defensores. Em última análise, é exatamente isso que define um verdadeiro mestre digital.
Para concluir, gostaria de lheindicarumartigo interessantesobre o tema,da autoria do Dr. Holger Schmidt. Pois a transformação digital e a rápida evolução exigem precisamente estes passos para sair da paralisia que nos ameaça constantemente e entrar no mundo das vantagens e da mudança constante. Deixe estas ideias assentarem – e depois junte-se a nós!
Então – vai tornar-se um mestre? Ou talvez já o seja? Escreva-nos e partilhe connosco!