Blogartikel
Vooruitgaan – of ten onder gaan: bent u een digitale expert?
In mijn laatste blogpost had ik het overhet plezier dat digitalisering vanje eigen bedrijfmet zich meebrengt: nieuwe mogelijkheden ontdekken en benutten, voordelen bieden, sneller handelen – en handmatige taken uitbesteden.
Als u deze houding aanneemt, staat er in principe niet veel meer in de weg om een digitale meester te worden. Ambitie, innovatiezin en slim ondernemerschap brengt u zeker al mee als u met uw bedrijf op koers ligt naar succes.
Nu gaat het dus om het meesterschap in digitalisering. Een digitale meester worden, dat klinkt toch goed! In mijn geval is dit als het ware een voorwaarde, maar voor alle anderen kan dit net zo goed gelden. Digitale en geautomatiseerde structuren dringen immers door in elk deel van ons leven, onze consumptie en ons werk.
Toch is het voor velen nog steeds nieuw – en nu moet men meteen meester worden? Dat klinkt modern, belangrijk en juist, maar hoe kan dat worden gerealiseerd?
Stilstand kan geen optie meer zijn
Voordat we het onderwerp nader bekijken, moeten we even naar het tegenovergestelde kijken: hoe conservatief ben je als ondernemer als je geen digitale meester wordt? Welke gevolgen heeft het voor je bedrijf als je niet met de tijd meegaat? Wil je ouderwets te werk gaan? Gevoelsmatig wil dat waarschijnlijk niemand. En in de praktijk zijn er genoeg ondernemers die al voor de toekomst hebben gekozen.
Wat betekent het dan om een digitale meester te worden? Als je de term bekijkt aan de hand van de algemeen beschikbare informatie op internet, gaat het erom de nieuwe media en tools te gebruiken om nog beter te worden, mee te gaan met de tijd en concurrerend te blijven.
Internet, smartphones, mobiele applicaties, digitale dienstverlening, automatisering van bijna alle processen. Met digitale of elektronische bedrijfsprocessen opent u vele deuren – als u deze kansen benut en er moeiteloos mee om kunt gaan. Zoals een professional dat in zijn vakgebied doet.
Het gaat er dus ook om de motivatie te vinden om uit de conservatieve sporen te stappen en deze nieuwe en veelbelovende weg in te slaan. Veranderingen vergen altijd energie, maar besef goed: deze zullen er hoe dan ook komen, of u nu meegaat of niet.
Houd voor ogen dat automatisering en de overgang van digitaal naar analoog altijd gepaard gaan met verbeteringen: het kan en zal uw bedrijf versterken. Met de introductie van computers – dat lijkt al een eeuwigheid geleden – zijn de processen in bedrijven uiteindelijk ook aanzienlijk verbeterd.
De digitalisering onder de knie krijgen – en op alle niveaus winnen
Als digitaal meester is het nu uw taak om veel meer onderdelen van uw – kleine, middelgrote of grote – bedrijf naar het digitale tijdperk te tillen. Niet omdat het een doel op zich is, maar om op alle fronten te profiteren van de voordelen van deze omschakeling. Zowel intern als extern.
Waarom? Alleen al de alom bekende en overal genoemde voordelen zijn enorm: geautomatiseerde en efficiëntere processen, tijdwinst, meer functies met minder inspanning, continue besparingen en schaalbare processen met minder uitval zijn nog maar het begin.
Als u deze samenvoegt met de zeer individuele voordelen, levert dat een enorme som aan pluspunten op. Deze bieden economische voordelen voor u en uw bedrijf, extra toegevoegde waarde voor de klant – en een nieuwe uitdaging voor de concurrentie. Als u deze concurrentievoorsprong wilt behouden, staan alle deuren voor u open.
Vanuit dit perspectief is het een zeer nastrevenswaardig doel om digitaal meester te zijn in uw vakgebied. Wat houdt u er dan nog van af om alle conservatieve denkwijzen van u af te schudden en de speld van de digitalisering op te spelden?
Investeringen in de toekomst die zich terugbetalen
Klopt, ja, al deze stappen in de digitalisering vereisen kennis, tijd en opstartkosten voordat ze effect sorteren en de genoemde voordelen opleveren. Maar de doorslaggevende visie kan hier worden verduidelijkt met de woorden van de bekende schroevenkoning Reinhold Würth:
"Stilstand is achteruitgang en de eerste stap naar het graf". Volgens dit citaat kan er voor de succesvolle ondernemer maar één richting zijn, namelijk vooruit.
Met dit inzicht in het achterhoofd kan, wil en moet een ondernemer de deugd van het ondernemend denken weer naar zich toe trekken en zich een intelligente weg banen door het struikgewas van de digitaliseringsjungle.
Want de huidige en toekomstige technologieën zijn allemaal geweldig, maar het is toch onze taak om niet koste wat kost alles te digitaliseren, maar met een slim oog uit te kijken naar slimme oplossingen en deelstappen op de markt.
Wat levert het mijn bedrijf en mij op? Wat willen mijn klanten, hoe kan ik hen dat bieden? En hoe kan ik zo handelen dat ik een weg insla die me constant en holistisch naar de toekomst voert, niet alleen in afzonderlijke modules?
Zelf is de meester!
Als je deze vragen hebt beantwoord en ze zowel rationeel als intuïtief goed hebt bevonden, is het tijd om ze uit te voeren en hun werk te laten doen. En het beste is: het is makkelijker dan je in eerste instantie zou denken.
Ook al klinkt het allemaal erg theoretisch, het wijst een ruwe weg naar de toekomst. Voor u betekent het dat u weer handelingsbekwaam en veerkrachtig wordt. En dat u de digitalisering en haar voorstanders kunt bijhouden en meegaan. Uiteindelijk is dat precies wat een echte digitale meester kenmerkt.
Tot slot wil ik u nogwijzenop eeninteressant artikel van Dr. Holger Schmidtover dit onderwerp. Want de digitale transformatie en de snelle veranderingen vragen om precies deze stappen, weg uit de permanent dreigende stilstand naar de wereld van voordelen en voortdurende verandering. Laat deze gedachten even bezinken – en ga dan mee!
Dus – wordt u een meester? Of bent u dat misschien al? Schrijf ons en laat het ons weten!